Monday, November 12, 2012

C-level meeting

今天到VISA總部demo. 當然用意又是跟老師一起去賺生活費.

是個小型的meeting但是層級極高, 今天CTO到場. 對我這種小咖,我就是照指示做事. 但這次老師前兩個禮拜就急著要定案投影片. 加上上週VISA合作的人就先來預演. 我越想越不對. 果真是個非同小可的meeting.

VISA其實就是金融業的公司. 跟矽谷一般的軟體公司差異極多. 最大的差異就服裝. Google CEO出席公共場所都還穿我那雙五指鞋. 今天進VISA沒有一個不是西裝洋裝的. 說實在, 單調了點. 但又說實在, 有些西裝穿起來還真有魅力. 另外每個人看起來都武裝地自以啥都懂的樣子,基本上應該服裝就是種武裝吧. 不過可學習的倒是, 社交技巧讓人不討厭. 工程師或研究員有些是本性純樸, 但是其社交技巧有時讓你像撞到牆般. 不過若是真對上了嘴, 講話的態度跟內容是輕鬆的許多.

1. VISA這類公司基本上應該是傳統產業,只要有人消費, 它應該永遠倒不了. 怪不得錢真的不哩多.
2. 原來老師這種層級的人報告還是會有抖音的. 不過handle問題還是有他一套. 看來presentation緊張程度完全是看聽眾是誰. 還有是為什麼而present. 為了錢來報告, 應該誰都會緊張.
3. 報告這東西真是要練習. 最近跟Tina看到很多有關報告技巧的演講或是親身經驗. 發現這都是練出來的.
4. 現在期望funding落袋為安. 不然, 又要為五斗米折腰. 老師養我養到現在也花了不少, 希望這次就讓他搞定這條大魚就不用擔心我啦,我也不用擔心他了. ;-)
5. 公司大到一個地步, 還是要招專業的新血, 阿不然上頭的人應該跟真正可賺錢的技術會脫節吧. 或是他們聰明絕頂?不花時間就可以很準的投資正確? 我個人懷疑.


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