不是每個startup都是startup

今天參觀一家 startup 受益良多. 幾點觀察及感想列點式記錄一下.

去之前覺得這家不會成, 去之後發現很有可能可以殺出一條路.

觀察:

• Founder是蔽校校友. 在Apple從iPod開發到iPhone
• 產品是空調控制器. 這小小的控制器綜合了許多感應器偵測溫度, 溼度, proximity, 還可連WiFi.  
• 上面跑的是Linux. UI跟iPod classic的滾輪如出一轍的美麗動人. 
• 規模不像是個普通startup. 因為他們一次找齊了UI, HW, SW, back-end, algorithm, Product的人. 
• 成員也都不是第一次搞startup. 不是經手四五家就是上十家的. 
• 又是一個落腳Palo Alto的 startup, 就在Mercedes Benz Research隔壁. Facebook是在地人最耳熟能詳的了. 或說今天看到一個intern長的超像Mark Zuckerburg, 聽說今天還被採訪就因為長得像Mark. 不過我是覺得Mark本人看起來陰險的多, 哈哈.

感想:

• 這根本是家re-startup. 就是一些人們認為在dream job(i.e., Google, twitter, appple)的三五好友跑出來的第二春. 經驗太老道, 對於資源的門路也太了解了. 開模廠商也是找以前Apple的下游(又是一個台灣製造業出色的代表...). 
• 九十秒的廣告影片花兩個月上百次校稿. 產品的外觀也是五十幾次的打樣. 話說是Apple學來的精神. 看來Jobs在天之靈會感到安慰. 
• 他們搞這小小的控制器, 一次排開就把所有後端的 service一次火力全開. 手機或電腦上的service(讓你可以監控並遙控)這是難能可貴. 一定VC給太多錢, 但他們也說這是Apple精神. 就像iPod出來iTunes一次到位, iPhone出來AppStore一次到位一樣. 
• 美國的大學生太有創業的精神了. 跟幾個intern聊天,  都是來自MIT, Berkeley, Yale大學畢業生想到startup體驗一下的年輕畢業生. 不少正職也就這樣吸收進來了. 在台灣, 台灣大學畢業生沒台灣前三大的公司應該不去吧. 更不用說startup了. 
• Founder 的氣質需要跟發情的公狗一樣hyper. 至於algorithm team的人的個性就熟悉多, 看看地板看看天花板, 好一點的看你兩秒繼續說自己的. 至於HR每家公司都一樣愛裝熟, 但似乎就是需要他們. 
• 雖然保密不說下一代想做甚麼(雖然他們才剛出貨一個月), 但我想這麼focus在溫度調節跟節能, 我時在有點遲疑. 不過聽說傳統超簡陋的控制器要胎換的市場就蠻大了. 

今天下午的參觀讓在實驗室研究停滯的我又吸收了一點startup的熱血. 明天應該要好好謝謝老師, 讓我一整個禮拜碰我喜歡卻跟研究沾不了邊的東西. ;-)